长安cs15,考察“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山

admin 2019-04-24 阅读:316

机器换人的优势

1台机器手=6-8名工人

产品不良率下降

超越25%——不到5%

每月每人产能进步

8000多件——2.1万件

机器换人的妨碍

“钱紧”:有的工序进行“机器换人”不合算,一些企业则苦于资金瓶颈

“技穷”:不仅是买回几台机器人,还要求企业有使用研制的人才和才干

机器换人的启示

■营建“全链条”生态环境

■活跃应对“减人”“增人”现象

■培养扶持主动化标长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山杆型企业

新华社广州7月13日电(记者赵东辉、叶前)在“世界工厂”东莞,首家“无人工厂”揭开了一幅未来制作的图景:一切的工序都由计长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山算机操控的机器人、数控电脑加工设备、无人运输车和主动化库房设备来操作,技能人员则自若地坐在计算机旁,免死无门经过中心操控系统实时监控着车间的出产信息。

车间的革新:“机器换人”换出产品效益

晚上8点,在广东东莞长盈精细技能有限公司的打磨车间,卿嫁无夫60台机器手正日夜无休地打磨一个个手机中框结构件。它们被分红10条出产线,每条出产线由一条主动传送带上下料,这个进程不再需求任何人力稻田养鱼技能视频,每条线只要3名工人担任看线和查看。

在几个月之前,完结这些工序还需求650名工人。长盈精细公司总经理助理罗卫强通知记者,一japanesegirltube台机器手能够代替6至8名工人,现在,打磨车间还有unnies60名工oldgay人,未来蜂罗隐将削减到20人。

这是“机器换人”方案的第一步。长盈精细公司董事长陈奇星说,未来两年上岗的机器手将增加到1000台,“机器换人”方案完结后,整个中后台操作人员将不超越200人,80%的工序完结无人化。

在其坐落东莞市大朗镇的数控机床车间,现在还有2000多名工人繁忙其间。“两悍女斗中校年后,这些人要么脱离,要么会被长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山分流到其他岗位上,这个车间也将完结无人化。”罗卫强说。

与许多熟工比较,刚上线的机器手只能算是个“新手”,但其出产的产品数量和质量却远超熟工、能手。挂在车间墙上的出产线数据比照显现,机器手上岗以来,产品不良率从超越25%降至不到5%,而产能从每月每人8000多件进步到2.1万件。

“不能简略地把‘机器换人’看成是处理用工难的方法,而是工业制作主动化、精细化、智能化水平进步和产品品质进步的表现。”陈奇星说。

主动化进程遭受“钱紧”“技穷”

这家企业仅仅“世界工厂”的一个缩影。东莞市方案到2016年完结“机器换人”使用项目1000-1500个。今年初,广东省提出3年累计推进1950家规划以上工业企业展开“机器换人”。

但是,不少有意施行机器换人的企业却遭受“钱紧”和“技穷”两大妨碍。

罗卫强给记者算了一笔账,一套长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山机器手需求18万元,现在一个工郭艳乒乓球人的年用工本钱约6万元,而在不同工序上“机器换人”的代替率不同,有的工序在现阶段进行“机器换人”并不合算。

而关于一些企业来说,则苦于资金瓶颈而难有发展。记者调研了解到,现在动作杂乱程度高、精准化程度高的机器人设备主要靠进口,仅机器手每台约20万元,假如整个配套设备都进口,一个台组则需45万元。

东莞市政府收到的500个请求“机器残王夜半来爬床换人”专长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山项资金项目食肉笞累计投入需45亿元,有的一个企业的主动化晋级投入就高达数亿元。“制作业企业很难拿出这么大笔资金进行主动化改造。”东莞市经信局技能科科长刘庆堂说。

除了资金,技能研制和使用才干是许多有意向进行“机器换人”企业的最大妨碍。东莞市松山湖高新区管委会科教局局长邓国军说,全流程主动化改造不是简略地从国外买回几台机器人就能够完结的,还要求企业有使用研制的人才和才干。

以长盈精细为例,该公司有一个50人团队专门进行机器换人出产线的匹配试验和研制,还有600多人的技能工人部队,能够对机器人出产线进行保护、修补。

“无人工厂”启示录

“无人工厂”实质上是工业制作智能化、高端化的一个缩影。跟着“我国制作2025”战略的施行,越来越多的“无人车间”“无人工厂”将会呈现。

记者王千慧裸贷调查调研制现,“无人工厂”的呈现及其使用难题对“我国智造”酥胸有三点启示。

启示一:工业化水平较高区域应环绕“机器换人”推进工业创新宁丹琳被打晋级、主动化进程,营建“全链条”生态环境。

邓国军说,要完结机器人的自主创新和自有品牌,就必须在方针拟定进程中考虑到包含机器人技能发明家、企业创业家、工业资本家、使用先行者、基地服务员和工业组织者6大人群。

启示二:活跃应对“机器换人”进程中的“减人”“增人”现象,减的是可重复工种的普野花骚工,增的是适配专业的新技能工人。

推进机器换人方案的多家企业担任人坦言,未来关于只张艾佳进行重复劳动的普工的需求肯定要下降,但专业的技能工人需求会大幅进步;此外,企业由于主动化水平进步带来效益进步,需求扩大再出产,会新增岗位需求。

启示三:培养、扶持主动化标杆型、演示型企业,构成职业拉动刘一鸣变形记效应。

现在,在东莞松山湖机器人工业基地,规划以上企业还不到10家,企业规划遍及还偏小,缺少工业组织者和职业龙头企业。这也六合天地芯是国内其他机器人工业园紫花玉簪区一起遭受的瓶颈。

跟着机器人工业的升温,和曩昔不少新兴工业相同,全国各地都呈现了“机器人热”,大巨细长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山小工业园区不断涌现。从事工业机器人研制出产李群主动化公司总监谭军民说,“要与世界机器人巨子企业竞赛,还得会集资金和人才力气,扶植几家标杆企业,这样咱们的民族机器人工业才有世界竞赛力,‘机器换人’方案和工业智长安cs15,调查“无人工厂”,看“机器换人”的喜与忧,梅里雪山能化才干推行遍及。”